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Checkliste: Präventive Maßnahmen im BGM – Aktiv gestalten statt durchhalten

Das oberste Ziel im betrieblichen Gesundheitsmanagement ist die Gesunderhaltung der Belegschaft. Um dieses Ziel zu erreichen, spielt das Thema Bewegung eine übergeordnete Rolle. Denn nur wer fit ist, kann auch Topleistungen erbringen. Körperliche Betätigung trägt zudem auch wesentlich zum psychischen Wohlbefinden bei. Und wer psychisch und physisch wohlauf ist, fühlt sich auch am Arbeitsplatz wohl in seiner Haut. Mit Hilfe von betrieblichen Sportmaßnahmen schafft man also Corporate Identity durch Corporate Activity.

Sie bauen gerade ein Betriebliches Gesundheitsmanagement auf und wissen nicht genau welche gesundheitsförderlichen Maßnahmen Sie zukünftig in Ihrem Unternehmen integrieren können? Sie haben bereits einzelne BGM-Maßnahmen in Ihrem Betrieb eingeführt und möchten wissen, ob Sie damit schon ein gutes Level erreicht haben? Sie wissen nicht genau, ob Ihre Maßnahmen für Ihre Unternehmensgröße geeignet sind?

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Überprüfen Sie hier, welche Maßnahmen Sie bereits haben, welche weiteren Sie noch implementieren könnten und wie gut Sie bereits aufgestellt sind:

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Haben Sie bereits folgende gesundheitsförderliche Maßnahmen bei sich im Unternehmen integriert?	vorhanden  ja/ nein ?
		Für welche Unternehmensgröße geeignet
		Klein-unternehmen	WALDLÄUFER Stiefeletten Klassische blau WALDLÄUFER blau Klassische Stiefeletten Mittel-ständische Unternehmen	Groß-unternehmen
• Obstkorb		ja	ja	ja
WALDLÄUFER blau Stiefeletten Klassische Stiefeletten Klassische WALDLÄUFER blau • Mobile Massage		ja	ja	ja
• Kostenlose Getränke		ja	ja	ja
• Eine feste Routine des Arbeits- & Gesundheitsschutzes		ja	ja	ja
• Betriebsarzt/ Werksarzt/ betriebsärztlicher Dienst		nein	ja	ja
• Betriebliche Vorsorgeuntersuchungen (z.B. Hautkrebsscreenings, Darmkrebsvorsorge-untersuchungen, Blutwerte-Check)		ja	ja	ja
• Arbeitsplatzbesichtigungen		ja	ja	ja
• Arbeitsergonomische Arbeitsplatzanalysen		nein	ja	ja
• Belastungsanalysen „Psychische Gesundheit“		ja	ja	ja
• Sozialbetreuung/ Sozialberatung		nein	ja	ja
• Arbeitspsychologischer Dienst		nein	ja	ja
• EAP – employee assistance program (externe Mitarbeiterberatung)		nein	ja	ja
• Aktive Pausen (z.B. Rückenschule, Fit am Arbeitsplatz, Entspannungsgruppen, Businessyoga, Walking- oder Laufgruppen)		ja	ja	ja
• Präventionskursangebote der gesetzlichen Krankenkassen		ja	ja	ja
• Gesundheitsorientierte Kantinenverpflegung		nein	ja	ja
• Schulungsmaßnahmen Ihrer Führungskräfte (z.B. „Gesund Führen“)		ja	ja	ja
• Stressmanagement-Coachings für Mitarbeiter und Führungskräfte	WALDLÄUFER Klassische Klassische Stiefeletten blau Stiefeletten WALDLÄUFER blau	nein	ja	ja
• Mediation zur Konfliktlösung		ja	ja	ja
• Mitarbeiter-Schulungen zu Gesundheitsthemen (z.B. Work-Life-Balance, Mehr Resilienz durch Gesundheitsmanagement, Fit & gesund in der Schichtarbeit, Die gesunde Mischung – Ernährung im Arbeitsalltag)		ja	ja	ja
• Arbeitskreis „Gesundheit“		nein	ja	ja
• Gesundheitszirkel		nein	ja	ja
WALDLÄUFER Stiefeletten blau blau Klassische Stiefeletten WALDLÄUFER Klassische • Gesundheitstage		nein	ja	ja
• Firmen-Fitness-Events		nein	ja	ja
• Familien-Events		ja	ja	ja
• Firmen-Wettkämpfe – oder Olympiaden (z.B. Firmen-Läufe, Schrittzähler-Aktionen, Mit-dem-Rad-zur-Arbeit-Aktionen)		ja	ja	ja
Klassische Stiefeletten WALDLÄUFER blau Stiefeletten WALDLÄUFER blau Klassische • Firmeneigenes Fitness-Studio		nein	blau blau WALDLÄUFER Klassische Stiefeletten Stiefeletten WALDLÄUFER Klassische nein	ja
• Kooperationen mit Fitness-Studios		ja	ja	ja
• Kooperationen mit Dienstleistern für Wellness-Angebote		nein	ja	ja
• Ruheraum		ja	ja	ja
• Flexible Arbeitszeiten(z.B. Gleitzeit, Arbeitszeitkonten)		ja	ja	ja
• Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen zum Thema „Gesundheit“		WALDLÄUFER Stiefeletten blau blau Klassische Klassische WALDLÄUFER Stiefeletten nein	ja	ja
• Krankenrückkehrgespräche/ Fürsorgegespräche		ja	ja	ja
• Betriebliches Eingliederungsmanagement		ja	ja	ja
• Betriebliches Stressmanagement		nein	ja	ja
• Betriebliches Gesundheitsmanagement-System		nein	ja	ja

 

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Auswertung der Checkliste

0 – 5 Maßnahmen vorhanden
Da ist nicht viel. Sie sollten möglichst zeitnah beginnen zu analysieren, wie der aktuelle Status Quo der Gesundheit in Ihrem Unternehmen ist (z.B. durch eine Analyse der Fehlzeiten oder eine Mitarbeiterbefragung zum Thema „Gesundheit“) und dann mit ersten Maßnahmen (z.B. Obstteller, kostenlose Getränke) beginnen. Damit kann man noch nicht groß in eine Marketing-Offensive zum Thema Gesundheitsförderung gehen, aber es ist ein Anfang.

6 – 15 Maßnahmen vorhanden
Sie haben bereits ein gute bis solide Basis an Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung. Optimieren Sie diese und bauen Sie diese weitere aus. Vergessen Sie aber über den Ausbau der Maßnahmen nicht, diese auch gut an Ihre Mitarbeiter und auch in die Öffentlichkeit zu kommunizieren. Denn was nützt das tollste BGM-Maßnahmen-Paket wenn keiner weiß, dass es dieses gibt. Getreu nach dem Motto: „Tue Gutes und rede darüber.“.

mehr als 15 Maßnahmen vorhanden
Sie machen sich als Unternehmen bereits seit vielen Jahren Gedanken um die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter und sind in der betrieblichen Gesundheitsförderung aktiv. Das ist beispielhaft! Achten Sie jedoch darauf, dass Sie Maßnahmen nicht am Bedarf vorbei anbieten und auch die Wirksamkeit Ihrer Maßnahmen evaluieren und diese in der Belegschaft kommunizieren. Für die Gewinnung neuer Mitarbeiter und die Bindung Ihrer Mitarbeiter an das Unternehmen sollten Sie Ihr Angebot an gesundheitsförderlichen Maßnahmen als einen große „Gesundheits-Toolbox“ präsentieren. Wie wäre es mit einer „Gesundheitsclub-Card“ für jeden Mitarbeiter? Machen Sie weiter so.

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Vorbeugen ist besser als Krankschreiben

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Geeignete Präventionsmaßnahmen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

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